ISO9000認證原則：

一、主要是依附顧客的需求來進行制定，同時會在了解顧客當前以及未來的需求來進行滿足顧客的期望；

二、公司領(lǐng)導者確立好公司的統(tǒng)一目標及宗旨；

三、做到全員一塊參與，只有讓大家一塊參與才能使他們的才干為組織獲益；

四、將相關(guān)性的活動及資源作為過程進行管理統(tǒng)計，這樣可以高效的看到結(jié)果；

五、管理的系統(tǒng)方法，主要是識別理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，更有利于實現(xiàn)目標的效率及有效性；

六、持續(xù)進行改進，確立目標共同前進；

七、決策方法，有效的決策是建立在數(shù)據(jù)以及信息分析的基礎(chǔ)上面的；

八、互利關(guān)系，相互依存利用互利關(guān)系增強雙方創(chuàng)造價值的能力。

以上八點就是山東中遠幫您分析的ISO9000認證原則，僅供參考。

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